コラム～『AIを使え』と言ったじゃん問題

これから、エンジニアの職場で、こんなやり取りが増えていく気がします。

先輩が後輩に言います。

「もっとAIを使ったほうがいい」
「これからはAIを活用しないと」

そこで後輩は、AIを使ってプログラムや設計書を作ります。

すると今度は、先輩からこう言われます。

「AIを使えとは言ったけど、そうじゃない」
「そのまま使わないで、ちゃんと自分で考えて」

後輩は内心、こう思うでしょう。

「使えって言ったじゃん！」

先輩の言い分も分かります。

AIにすべてを任せてほしいわけではない。AIを使って効率を上げながら、内容を理解し、間違いがないか確認し、最後は自分で判断してほしいのです。

一方で、後輩からすれば、「AIを使え」と言われたから使っただけです。

問題は、AIを使ったことではありません。

先輩の言う「使え」と、後輩の「使った」が、同じ意味になっていないことです。

「どこまでAIに任せてよいのか」
「何を自分で考えるのか」
「どのように確認すればよいのか」
「最終的に誰が責任を持つのか」

ここを曖昧にしたまま、「AIを活用しよう」とだけ伝えると、先輩も後輩も不満を抱えることになります。

例えば、次のように目線をそろえておく必要があります。

「たたき台はAIに作らせてよい」
「分からない部分の調査にも使ってよい」
「ただし、内容を説明できる状態にする」
「出力結果は必ず確認し、最後は自分で判断する」

AI活用で大切なのは、単に「使うか、使わないか」ではありません。

何をAIに任せ、何を人が担うのか。

これからの先輩には、「AIを使え」と言うだけでなく、「どのように使ってほしいのか」まで伝えることが求められます。

そして後輩にも、「AIがこう答えました」で終わらず、「私はこう考えました」と言えることが求められます。

AIを活用する前に、まず人同士の目線をそろえる。

それが、これからの職場で最初に必要になる「AI活用」なのかもしれません。