コラム～親切な先輩とAIは、後輩を育てない？

「分からなかったら、すぐ聞けよ」

そう言って、困っている後輩に声をかける先輩がいます。

相談されれば丁寧に教え、時には自分で手を動かして、問題まで解決してくれる。仕事もできるので、後輩から尊敬されます。

ところが、その後輩は、なかなか育ちません。

少し悩んで頭を抱えていれば、面倒見の良い先輩が気づき、助けてくれるからです。

つまり、自分で仕事を完成させ、最後まで責任を持つところまで頑張らなくてもよくなります。

それでも後輩は、先輩の「分からなかったら聞け」という言葉を、きちんと守っているつもりです。

だから先輩は、最後まで手伝ってはいけません。手を差し伸べても、最後の詰めは後輩に託すことが大切だと思います。

「ここから先は、君にもできるよ！」

AIも同じです。

「AIを使え」と言えば、後輩は素直に使います。

そして、分からないことをAIに投げ、返ってきた答えを完成品として持ってくる。

これでは、相談相手が先輩からAIへ変わっただけです。

必要なのは、次のような約束です。

「分からなければ相談してよい。でも、仕事は君に返す」
「AIを使ってよい。でも、答えを確かめて完成させるのは君だ」

親切とは、代わりに完成させることではありません。

先輩もAIも、後輩がもう一度自分で考え、手を動かせるところまで支える。

助ける。でも、主役は奪わない。

それが、人を育てるAI活用なのだと思います。